Et bevisst valg
Da Emil valgte Embriq tilbake i 2024 var muligheten til å forme og bygge noe i et miljø med høyt engasjement avgjørende.
– Jeg valgte Embriq fordi jeg så en konkret mulighet til å være med å løfte Atlassian-satsningen til neste nivå. Det å kombinere strategisk ansvar med operativt salgsarbeid i et selskap som gir rom for å ta eierskap og drive utvikling, var en sterk motivasjon for meg, forteller han.
Emil har rollen som Head of Atlassian på Embriqs Oslo-kontor. Der forteller han at arbeidsdagene er varierte, akkurat som han liker det!
– Det finnes egentlig ikke en typisk uke, og det er nettopp det som er med på å gjøre jobben min så interessant, sier han.
Arbeidsdagene til Emil er preget av varierte oppgaver. Kundeoppfølging, salgsmøter, tilbudsarbeid og tett samspill med både Atlassian-teamet og resten av salgsorganisasjonen. Dynamikken og variasjonen er noe av det som gir ham energi.
– Kombinasjonen av kommersielt ansvar og samspill med dyktige kollegaer gir både fremdrift og motivasjon i hverdagen, fortsetter han.
En kultur for samarbeid
Emil forteller at han trives aller best når han får være en del av et team som setter tillitt og samarbeid høyt, og som ønsker å spille hverandre gode.
– Jeg motiveres av å bygge kultur, skape samhold og samtidig levere verdi til kundene våre, forteller han.
På spørsmål om han kan trekke frem et spesielt godt minne fra den første tiden sin i Embriq, trekker han frem et eksempel som beskriver den gode lagfølelsen.
– Første arbeidsdag i Harstad står sterkt som et godt minne. Jeg ble møtt med en utrolig varm velkomst fra kollegaene i nord. En slik start setter tonen for både arbeidsmiljø og videre samarbeid, forteller Emil og refererer til Embriqs Harstad-kontor.
Ledelsesinspirasjon
Når Emil blir spurt om hvem han ville valgt som sparringspartner til et spennende prosjekt, peker han mot selveste forsvarssjefen.
– Jeg kunne tenkt meg å sparre med Eirik Kristoffersen. Han har en tydelig filosofi rundt ledelse, tillit og beslutningstaking under press, som også har stor overføringsverdi til næringslivet, sier Emil.
Videre forteller Emil at han lar seg særlig inspirere av Kristoffersens evne til å lede med klar intensjon og samtidig gi folk handlingsrom, noe Emil selv etterstreber i egen lederstil i Embriq.
Emil blir til slutt utfordret til å beskrive seg selv med en meme, hvor han trekker frem meme’en «Success Kid» – det klassiske bildet av barnet som knytter neven i triumf.
– Den følelsen oppstår gjerne når en ny avtale landes, smiler han.
Utenom jobb kombinerer Emil nerdete prosjekter (som for eksempel sin helt egen disc golf-simulator), med fysisk aktivitet og familietid på Jessheim.
Vi er veldig glade for å ha deg med på laget, Emil!